Page 176 - 又見中油 低檔
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創高峰

創新變革 共創榮景

營運自主

啟動國營油氣公司競爭力的鎖鑰 ( 上 )

發表於 103/09/12

▲潘文炎董事長表示,中技社善盡智庫角色,研討會聚焦國際國營油氣公司 行政院國發會黃萬翔副主委指出,從中油
管理模式以及國家產業策略及體制。 年營收與盈餘不成比例,可見其經營自主性
受到相當限縮,隨著國際市場變動對中油形
為分享學習國外國營油氣公司的經營模式 成不可抗的不利因素,提高市場自由度及自
與成功經驗,財團法人中技社於 9 月 5 日假 主空間,才能在全球走向跨域整合的趨勢中,
福華國際文教會館舉辦「國際國營油氣公司 找到新的發展機會。民營化為政府既定政策,
經營管理研討會」(Symposium on Managerial 也是中油永續發展方向。
Empowerment in the NOCs),邀請馬、韓國營
油 氣 公 司 高 層 及 Wood Mackenzie 亞 太 區 主 馬來西亞國營石油公司 (PETRONAS) 執行副
管,以及國內各大學術團體學者、產學界專 總 Datuk George Ratilal 報告指出,PETRONAS
家專題研討與談,一場跨國經營管理的深度 為馬國政府 100% 持有,但不同於其他國有
交流,多元觀點激盪,深具實務意義。 石 油 公 司, 完 全 實 施 企 業 化 管 理。 依 該 國
「1974 年石油開發法」,PETRONAS 為境內
▋跨國深度交流,多元觀點激盪 石油資源擁有者及政策制訂者,於營運面包
括採購、預算、購併及資金取得均享有自主
會中,中技社潘文炎董事長表示,我國油 性與彈性,能依據獲利原則及永續發展需求
電水價長期維持全球低水準,扭曲市場機制, 作決策,政府干擾減至最低。
國營事業也面臨營運困境,中技社善盡智庫
角色,主辦此次學術研討會,聚焦國際國營 馬 國 政 府 授 予 PETRONAS 獨 立 性, 換 取
油氣公司國有民營的管理模式及其背後的國 PETRONAS 卓越的績效表現,互利夥伴關係,
家油氣產業策略及體制。 為國家創造了最大價值與財富,令人欽羨。
與談人—我國前駐馬國代表處副代表林明禮
表示,PETRONAS 受到國家專法的保障,以
企業型態獨立經營,政府以 KPI 管理,若營
運不佳則撤換經營人,經營團隊因而十分重
視管理,績效卓著,為世界頂尖石油公司之
一。

▋訴諸制度改革,反轉經營困境

潘董事長指出,PETRONAS 直接向馬國總

174 Face to Face with CPC II
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