Page 179 - 又見中油 低檔
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又見中油
中油傳承與創新系列叢書
Face to Face with CPC II
補貼價格售予消費者，反觀我國完全將責任 改變。未來，不只是中油為我們加油，而是
加諸中油，我們實應師法 PETRONAS 的成功 我們要為中油加油。
經驗。中油推動變革，從這一場公開多元的
溝通開始，要能成功，得兼顧各利害關係人 ▋國際產業巨變，衝擊中油營運
的立場。相信未來中油改革之後，所創造的
餅會比現在更大，達到大家都獲利。惟在改 國際產業結構巨變下，承擔政策任務的國
革之前，中油仍應致力於發揮既有人才及資 營事業營運面臨前所未有的衝擊，感謝中技
本設備效能，他並呼籲政府在制度面給予中 社主辦此次學術研討會，搭起公共議題意見
油空間，先行鬆綁行政上的束縛 ( 不需經立 交換的平台，匯集國際國營油氣公司成功的
法院者 )，讓中油擁有更多獨立自主性。 經營管理制度與模式，與會先進就國內公營
事業在營運、效能、投資、管理、人力等面
中華電信前董事長賀陳旦也指出，此次向 向體制障礙的剖析與建言，增進社會了解，
國際取經的研討過程，發現在各國國情不同 透過民營化讓國營事業法規鬆綁，讓中油得
以及產業結構改變下，一家公司的問題可能 以真正擺脫束縛，營運自主，與民營企業站
一時之間無法解決，但只要放大範疇，將大 在同一立足點競爭，邁向具競爭力國際油氣
環境的改變納入，如美國頁岩氣、中國大陸 公司之林。
煤化工的發展，可重新思考可以有什麼樣的
▲與會專題主持人、主講人和與談人合影。
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中油傳承與創新系列叢書
Face to Face with CPC II
補貼價格售予消費者，反觀我國完全將責任 改變。未來，不只是中油為我們加油，而是
加諸中油，我們實應師法 PETRONAS 的成功 我們要為中油加油。
經驗。中油推動變革，從這一場公開多元的
溝通開始，要能成功，得兼顧各利害關係人 ▋國際產業巨變，衝擊中油營運
的立場。相信未來中油改革之後，所創造的
餅會比現在更大，達到大家都獲利。惟在改 國際產業結構巨變下，承擔政策任務的國
革之前，中油仍應致力於發揮既有人才及資 營事業營運面臨前所未有的衝擊，感謝中技
本設備效能，他並呼籲政府在制度面給予中 社主辦此次學術研討會，搭起公共議題意見
油空間，先行鬆綁行政上的束縛 ( 不需經立 交換的平台，匯集國際國營油氣公司成功的
法院者 )，讓中油擁有更多獨立自主性。 經營管理制度與模式，與會先進就國內公營
事業在營運、效能、投資、管理、人力等面
中華電信前董事長賀陳旦也指出，此次向 向體制障礙的剖析與建言，增進社會了解，
國際取經的研討過程，發現在各國國情不同 透過民營化讓國營事業法規鬆綁，讓中油得
以及產業結構改變下，一家公司的問題可能 以真正擺脫束縛，營運自主，與民營企業站
一時之間無法解決，但只要放大範疇，將大 在同一立足點競爭，邁向具競爭力國際油氣
環境的改變納入，如美國頁岩氣、中國大陸 公司之林。
煤化工的發展，可重新思考可以有什麼樣的
▲與會專題主持人、主講人和與談人合影。
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