Page 31 - CPC Monthly No759
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鴻海3.26兆之4成。而在製造業10大企業 人事動態
營收淨額中，中油為8,338萬（排除非屬製造
業之營收淨額）排名已掉到第4，不但次於鴻 ●人力資源處副處長一職由經濟部人事
海（3.26兆），也落在台塑石化（9,299萬） 處專門委員馮建春調任，自103年11
及廣達電腦（8,373萬）2家公司之後。 月1日生效。
另鴻海集團、台塑集團及廣達集團分別有 ●綠 能科技研究所所長吳榮宗於103年
11家、10家及3家上市公司，故若以該等集 11月1日屆齡退休，所遺職務暫由該
團營收而言均遠超過中油加上轉投資公司之 所副所長陳寶東代理。 C
收入（以權益法認列收入）。那中油該如何
急起直追呢？除了往海外發展外，擴充新設
備所需之資金亦需從資本市場取得，故上市
取得資金已成為不可避免之途徑。
民營化，邁向未來無限希望
另中油未來上市後，其轉投資公司若符合
上市條件者應鼓勵其往上市公司方向發展，
一來其上市取得之資金可挹注母公司(中油)，
二來可擴大經營規模或再轉投資其他子公
司，類似中鋼集團公司有超過100家子公司
或孫公司，將企業長期培養之人派任經營子
公司或孫公司。如此就像一棵大樹，其樹上
果實成熟後掉到地上又長出許多棵小樹，週
而復始；數百年後，集團就類似宜蘭棲蘭山
之神木區，神木區內有著不同年代之神木、
大樹及小樹。
中油公司在國內有著穩固之市場地位、
純熟之操作管理技術、優良之人力資源素質
及悠久歷史背景等有利資源。但也被國營事
業法規等種種規定所限制。面對經營環境巨
變之挑戰，以民營化因勢導利，讓企業朝目
標邁進、員工人盡其才、物盡其用，盡情發
揮效率與能力，創造無限可能，民營化是挑
戰、也是希望。 C
2014年11月號 民營話 29
營收淨額中，中油為8,338萬（排除非屬製造
業之營收淨額）排名已掉到第4，不但次於鴻 ●人力資源處副處長一職由經濟部人事
海（3.26兆），也落在台塑石化（9,299萬） 處專門委員馮建春調任，自103年11
及廣達電腦（8,373萬）2家公司之後。 月1日生效。
另鴻海集團、台塑集團及廣達集團分別有 ●綠 能科技研究所所長吳榮宗於103年
11家、10家及3家上市公司，故若以該等集 11月1日屆齡退休，所遺職務暫由該
團營收而言均遠超過中油加上轉投資公司之 所副所長陳寶東代理。 C
收入（以權益法認列收入）。那中油該如何
急起直追呢？除了往海外發展外，擴充新設
備所需之資金亦需從資本市場取得，故上市
取得資金已成為不可避免之途徑。
民營化，邁向未來無限希望
另中油未來上市後，其轉投資公司若符合
上市條件者應鼓勵其往上市公司方向發展，
一來其上市取得之資金可挹注母公司(中油)，
二來可擴大經營規模或再轉投資其他子公
司，類似中鋼集團公司有超過100家子公司
或孫公司，將企業長期培養之人派任經營子
公司或孫公司。如此就像一棵大樹，其樹上
果實成熟後掉到地上又長出許多棵小樹，週
而復始；數百年後，集團就類似宜蘭棲蘭山
之神木區，神木區內有著不同年代之神木、
大樹及小樹。
中油公司在國內有著穩固之市場地位、
純熟之操作管理技術、優良之人力資源素質
及悠久歷史背景等有利資源。但也被國營事
業法規等種種規定所限制。面對經營環境巨
變之挑戰，以民營化因勢導利，讓企業朝目
標邁進、員工人盡其才、物盡其用，盡情發
揮效率與能力，創造無限可能，民營化是挑
戰、也是希望。 C
2014年11月號 民營話 29
