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可能造成大流行之傳染性疾病管理：如SARS、禽流感、H1N1、H7N9等新型病原體或一般法定傳染病， 03
於特定時間內可能於國內造成大規模流行，由工安衛生部門蒐集國內外相關資料、WHO 及疾管局之 為愛加油
防疫及專業醫師之建議後，依其傳染模式、癒後狀況及可能造成之影響，進行防疫物資準備及公司
防疫措施決定後施行，並依疫情發展隨時進行調整，至疫情趨緩或消失後結案，並將相關資料留存
做為日後防疫工作之參考。
員工健康設施
為提供員工及眷屬全方位的運動休閒場所，包括游泳池、健身房、桌球室、籃球場、韻律教室等，
並透過活潑的課程設計，希望員工在工作之餘也能獲得健康平衡的身心靈，這也是活絡同仁情誼的
絕佳場所。
此外，規模與醫療服務完善的員工診所，更是隨時宣導衛教觀念並為員工健康把關的重要醫療
設施。
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診療所
無障礙空間
為便利行動不便者進出，辦公設施均依建築技術規則設有室外引導通路、坡道及扶手，室內通
路走廊、昇降機語音及點字設置、梯間前引導、迴轉空間及廁所等均依規定完整規劃、設置。
衛生成本
衛生成本 單位：千元
2010 年 2011 年 2012 年
衛生直接成本 105,924 113,160 100,829
衛生間接成本 13,198 26,585 18,583
衛生管理活動成本 17,567 15,721 13,188
衛生研究開發成本 249 3 0
衛生社會活動成本 11,240 219 5,740
衛生損失及補償成本 0 32 16
合 計 148,178 155,720 138,355
