Page 10 - 石油通訊104年1月號761期
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第十硫磺工場興建工程
榮獲公共工程金質獎
事業報導 文 ‧ 圖 何至欽／興建工程處
素有「工程界奧斯卡獎」美譽的「公共工程金質 書撰寫送審、設備材料與施工品質自主檢查、缺失改
獎」，第 14 屆頒獎典禮於 2014 年 12 月 12 日 善、內部稽核等等，每一個執行過程均詳實記錄、建
假本公司中油大樓國光廳舉行，公開表揚績優的工程 立檔案，並加以分類統計及分析。這些資料也是施工
團隊。本公司大林廠第十硫磺工場興建統包工程歷經 品質查核重要文件，就如同練武蹲馬步，只有踏實一
過五關斬六將的嚴格考核程序，榮獲本屆設施類特優 步一腳印才能展現成果。而獲獎的決心則是推升工程
獎。這是繼第 9 屆以來本公司第 2 次獲得這項殊榮。 品質動力，而這些過程都是需要投入人力及物立成
本，以建立完整的品管組織。
賦予重任，全力以赴
層層考核，嚴格把關
大林廠第十硫磺工場是一座產量可達 250 公噸／日
硫磺的工場，主要包含胺液再生、酸水汽提、氧氣發 行政院工程會推動公共工程三級品管制度已有多
生裝置及尾氣處理等單元。本工場主要用以處理大林 年，對於工程品質考核制度相當嚴謹。經濟部施工品
廠重油轉化、汽／柴油加氫脫硫等工場產生之硫化氫 質查核小組在此制度下每年都會對執行中工程進行抽
及汙酸氣，同時回收液態硫磺。 查，一方面遏止施工品質不良情事發生，另一方面挑
選優良工程，推薦角逐公共工程金質獎。因此，總工
工程自啟始會議起即被賦予獲取金質獎之任務，而 程師室對於指定參選之工程，均會加強進行品質督導
主辦與監造單位（興建工程處）與承攬商（中鼎公司） 工作，一方面找出品質制度缺失進行改善，另一方面
均認同這是提升工程品質應為之事，整個工程團隊也 進行練兵，演練整個查核程序，從委員接待、會議室
在此刻投入準備工作。 安排、簡報製作、工地整理、查核動線規劃到督導後
缺失改善回覆等，讓參選工程提早進入狀況。主辦及
充分準備及得獎決心是獲獎必要條件，工程執行過 監造單位如能善用總公司督導來要求承攬商強化品質
程中從主辦單位之設計審查、工程督導，監造單位之 水準並改善缺失，有利於經濟部施工品質查核時獲得
計畫書撰寫送審、承攬商文件審查與施工品質抽驗、
缺失改善追查到承攬廠商之設計圖件、施工品質計畫
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