Page 8 - 石油通訊104年1月號761期

復工許可及林園廠新三輕取得操作許可證，順利 其肩負之使命；
投入生產行列、第三 LNG 接收站也獲上級機關 在探採方面：因油氣資源有限，各國無不傾全
同意由本公司獨資興建；此外我們自有品牌洗可
麗環保洗衣精同類型產品強敵環伺下，異軍突起 力取得礦區。雖然近期國際油價跌跌不休，造成
取得銷售佳績、加油站中秋月餅銷售暢旺，雙雙 公司虧損，但有失必有得，油價下跌將導致較多
成為去年度加油站多角化經營的新星。 礦區開採權之釋出，本公司將有機會以相對較低
成本取得，故應加強核心礦區評估工作並強化海
工安環保無可取代 外油氣田購併能力，以增加公司營收，提高自有
能源比例。而我國能源幾乎全仰賴進口，在此鼓
展望新的一年，仍需同仁們持續努力，共同突 勵探勘同仁主動爭取至國外發展，接受挑戰，開
破難關，爭取更好的表現。首先，以最高標準維 創新機。
持工安紀律，仍是一切工作的準繩，工安事故不
僅對個人身體造成無法彌補的傷害，更影響同仁 在煉化方面：在確保工安的前提下，期望各
家庭幸福、打擊職場士氣及損害公司聲譽，後果 生產工場平順運作。我不斷重申油價走勢不利及
十分嚴重。我常提醒同仁，因為工安事件遭公司 油價公式等結構性問題不應歸責於同仁。但保持
處罰是小事，更要緊的是若同仁生命遭受危害， 生產工場操作穩定度、提升設備維修信賴度及降
對他的家庭造成的傷害是一切代價都換不回的。 低生產成本等 3 項重要工作，同仁責無旁貸。因
本公司為國內主要油品之供應者，必須穩定供應
其次，則是持續推動環保工作。在行動裝置蓬 國內油品及能源需求，而維持工場正常生產是最
勃發展、資訊科技一日千里的今天，公司的所有 基本的要求。要維持正常生產，則有賴現場同仁
作為都受社會大眾的檢視，且訊息也快速流通及 們的共同努力，期許新的一年能更審慎訂定大修
擴散。如公司執行環保工作有所瑕疵，勢必引來 時程，除施工時間外，亦需事先安排大修工場之
撻伐，故各廠及環保負責人員皆需注意空、水、 上下游工場生產排程，以減少影響層面。另外，
廢、毒排放是否符合標準。一時疏忽，小則罰款， 非計畫性停爐不僅耗費跳俥處理及重新開俥所需
大則停工，對公司都是重大打擊。 原物料，也損耗可貴的時間成本，所以落實設備
巡檢、保養及維修，以不發生非計畫性停爐為目
分進合擊，共創佳績 標。

經營管理方面，從探採、煉化、銷售等，皆有 煉製成本方面：扣除政策性因素後，本業接近

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