Page 9 - 石油通訊104年1月號761期

損益兩平，顯見公司主要油品生產成本過高，各 這不只是人資處、人訓所的任務，而是各處室各
單位應持續努力思考如何降低成本。煉製與石化 單位主管的責任。
事業部是公司重要資產，希望於新的一年可擺脫
虧損的陰霾，並期望雙方合作無間，以公司整體 人訓所的課程在經營同仁宏觀視野、策略思
利益為考量，互相配合謀求更大之效益。 考及案例學習等大方向之學習，回歸到業務面則
更需處室主管及資深同仁們的教導，引領新進同
為國家服務多年的高廠將在今年底正式停工， 仁執行業務，縮短養成過程，快速且正確執行工
請煉製事業部妥善分配人力，而高廠設備之標售 作，為公司永續經營而努力。另外，如我先前所
或整廠輸出，也請會同各單位積極進行。 提，我們都處在一個急遽改變的時代，公司將有
機會跨足其他具潛力之行業，如土地污染整治、
行銷部分：本公司為國內油品及石化上游原料 貿易、管線管理等，故招募適當人力及在職職能
之重要供應者，也擁有數以千計的終端通路。除 訓練等工作亦刻不容緩。
本業外，如何有效利用加油站獲取更多收入亦為
本公司需思索的方向，應設法延伸多角化經營觸 新的一年，公司仍面臨內外部的嚴峻挑戰，
角，增加複合式商店、汽車保修及洗車服務等業 但我相信在大家群策群力的付出下，必定會為公
務之附加價值。 司帶來一番新的氣象。最後，在此藉以向大家拜
年，並祝大家：
群策群力，迎接新挑戰

因應國際增加潔淨能源使用之趨勢，致需求持 事業順利
續增長，國內已確立增加天然氣作為發電燃料的 平安健康
政策，故討論多年的第三 LNG 接收站日前也已 中油績效蒸蒸日上
確定由本公司興建。另外，台中廠二期擴建及天
然氣下游市場多元利用之規劃，都需負責規劃同 於 104 年元月 1 日
仁繼續努力。

最後，公司面臨退休潮，目前許多擁有豐富經
驗的夥伴們可能在 5 年內退休，所以為了公司永
續的發展，許多新進人員將很快就需要承擔更多
責任。因此人力的培訓及人才的培養刻不容緩，

2015 年 1 月號 專 載 7