Page 7 - 石油通訊104年1月號761期
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總經理 104 年致同仁的一封信
各位同仁，大家好： 少的衝擊。另一方面高廠階段性關廠已經進入倒
數的時刻，而新工場折舊費用攤提在油價公式中
今年以 4 天連續假期作為開始，相信各位同仁 卻無法反應，內外夾擊下，使公司經營及財務狀
應該都獲得了充分的休息，先祝福大家新的一年 況雪上加霜。
事事順利，身體健康，也祝福公司業績否極泰
來，轉虧為盈。 貫徹執行、邁向新局
內外夾擊，嚴苛考驗 這個世界一直在變，隨著科技進步，變化是以
指數的方式成長，如去年的小米手機熱潮及年底
103 年對我國而言，是不平靜的一年，這點由 的馬雲旋風都是實證，因此改變的能力與執行力
民眾選出「黑」作為「台灣 2014 代表字」即可 是企業維持競爭力及開創新機的唯一途徑。擔任
窺見端倪。一年來發生了許多前所未見之事，如 總經理 1 年 3 個月以來，一貫秉持初衷，持續推
太陽花學運、假油風波等，而在經濟方面，如服 動貫徹執行力及邁向新局的理念，希望透過同仁
貿協議引起的討論、中韓簽訂 FTA 對我國產生 的共同努力，突破嚴苛的經營難關。
之衝擊；對中油公司而言，影響最大的就是令人
感傷的 731 高雄榮化氣爆事件，除加深民眾對石 在此期望各單位積極擺脫公務機關的沉痾，重
化工業之疑慮，也使政府在制定國內石化發展政 新審視作業流程、加強橫向溝通並提升執行力，
策有更多考量；而發生的幾件工安事件，造成同 以效率及勇於任事，作為近年大量進用新血們的
仁受傷甚至死亡亦最令人遺憾。 榜樣。
在 公 司 營 運 方 面，103 年 更 是 十 分 艱 困 的 一 再大的困境，也要正面迎戰
年，面對全球經濟與石油需求成長不如預期，而
供應能量卻大幅增加，自 6 月起國際原油價格大 在困境中，我們沒有氣餒的權力，面對公司虧
幅下跌，使國內指標原油 7D3B 價格由 6 月中旬 損，我每週南下煉製及石化事業部瞭解現場所遭
每桶接近 112 美元的高點，狂跌至每桶 60 美元， 遇的問題，共謀解決方案。
對本公司造成了鉅額存貨跌價損失及營收大幅減
令人欣慰的是去年度公司在同仁努力下，仍獲
致數項成果，如探採事業部在查德地區之（4+2）
口井如期開始鑽井、高廠第二重油脫硫工場取得
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