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中石油多角化經營概況 慣等，因地制宜推動多角化業務，如黑龍江
銷售分公司採取統一管理、經營、採購、配
中石油公司2013年營業額為2兆7,593億 送、定價、核算模式，自2006年5月初，
元，在《財富》（Fortune）2014年全球500 經營近千座加油站便利商店；重慶銷售分公
強企業中排名第4位，擁有2萬272座加油站 司部份加油站則提供經營場地、設備及人
及1.3萬家「昆侖好客」便利商店。中石油 員，與國內廠商合作，由廠商負責商品進
銷售公司負責油品銷售，2002年底開始在 貨、配送、免費退換貨等管理工作，利潤彼
加油站設立便利商店，最初於濟南分公司之 此均分；寧夏銷售分公司則將規模較小的便
加油站採取自行進貨方式銷售，商品限於簡 利商店，交由加油站員工自籌資金經營、自
便食品、飲料及洗衣用品。2007年該公司 負盈虧；上海銷售分公司將部份加油站便利
舉辦「便利店發展研討會」，全面推動加油 商店、洗車場、廣告設施出租給專業公司經
站多角化業務。2008年取得菸草證開始販 營。此外，中石油加油站亦銷售部分當地特
賣香菸，同年增加洗車、速食、彩券販售等 色產品，如新疆銷售分公司推出「優斯麥爾
業務。2008年5月，中石油銷售公司在其加 新疆特色乾果」，遠銷到安徽、江蘇和吉林
油站管理處成立「非油業務（編按：即多角 等地；黑龍江銷售分公司根據農民需要販售
化業務）管理中心」，次年10月在全國各 農用化肥；「密雲甘栗」也躋身在東北、新
地銷售分公司設立「非油業務管理部門」， 疆等地之中石油便利商店。
先後印發「中國石油加油站便利店標準（試
行）」、「非油業務手冊」，並安排相關專 多角化業務成長空間大
家前往東北、西北、華東、華南、華中等地
加油站現場指導。2010年加油站再增加地 歐美國家之加油站，大都設有便利商店、
磅、廣告、資產出租、電話費加值、代辦手 速食餐廳、汽車保養中心等綜合服務區。根
機卡等業務。2013年，中石油多角化業務營 據美國能源資訊局（EIA）報告指出，美國加
業額達到104.84億元。 油站便利商店、速食等多角化業務營業額占
加油站總營業額之30∼40％，利潤占加油站
中石油銷售公司根據加油站地理位置、汽 總利潤55∼65％。大陸由於民眾消費習慣、
油日銷量、便利商店日收入、3公里範圍內 加油站周邊眾多商店競爭、場地限制不便停
單店車輛數、加油站可利用場地面積及加油 車、便利商店服務功能不足等因素，整體多
站性質等，將加油站區分為A級站、B級站 角化業務還在起步階段；惟隨著大陸汽車數
和C級站，分別設置汽車服務、汽車美容、 量快速增加，未來尚有很大發展空間。
汽車清洗中心，提供汽車周邊服務。另根據
各地經濟環境、市場狀態、客流量及消費習 2010年2月，大陸商務部發布《關於促進
加油站非油業務發展的指導意見》，要求各
2014年12月號 新聞廣場 33
銷售分公司採取統一管理、經營、採購、配
中石油公司2013年營業額為2兆7,593億 送、定價、核算模式，自2006年5月初，
元，在《財富》（Fortune）2014年全球500 經營近千座加油站便利商店；重慶銷售分公
強企業中排名第4位，擁有2萬272座加油站 司部份加油站則提供經營場地、設備及人
及1.3萬家「昆侖好客」便利商店。中石油 員，與國內廠商合作，由廠商負責商品進
銷售公司負責油品銷售，2002年底開始在 貨、配送、免費退換貨等管理工作，利潤彼
加油站設立便利商店，最初於濟南分公司之 此均分；寧夏銷售分公司則將規模較小的便
加油站採取自行進貨方式銷售，商品限於簡 利商店，交由加油站員工自籌資金經營、自
便食品、飲料及洗衣用品。2007年該公司 負盈虧；上海銷售分公司將部份加油站便利
舉辦「便利店發展研討會」，全面推動加油 商店、洗車場、廣告設施出租給專業公司經
站多角化業務。2008年取得菸草證開始販 營。此外，中石油加油站亦銷售部分當地特
賣香菸，同年增加洗車、速食、彩券販售等 色產品，如新疆銷售分公司推出「優斯麥爾
業務。2008年5月，中石油銷售公司在其加 新疆特色乾果」，遠銷到安徽、江蘇和吉林
油站管理處成立「非油業務（編按：即多角 等地；黑龍江銷售分公司根據農民需要販售
化業務）管理中心」，次年10月在全國各 農用化肥；「密雲甘栗」也躋身在東北、新
地銷售分公司設立「非油業務管理部門」， 疆等地之中石油便利商店。
先後印發「中國石油加油站便利店標準（試
行）」、「非油業務手冊」，並安排相關專 多角化業務成長空間大
家前往東北、西北、華東、華南、華中等地
加油站現場指導。2010年加油站再增加地 歐美國家之加油站，大都設有便利商店、
磅、廣告、資產出租、電話費加值、代辦手 速食餐廳、汽車保養中心等綜合服務區。根
機卡等業務。2013年，中石油多角化業務營 據美國能源資訊局（EIA）報告指出，美國加
業額達到104.84億元。 油站便利商店、速食等多角化業務營業額占
加油站總營業額之30∼40％，利潤占加油站
中石油銷售公司根據加油站地理位置、汽 總利潤55∼65％。大陸由於民眾消費習慣、
油日銷量、便利商店日收入、3公里範圍內 加油站周邊眾多商店競爭、場地限制不便停
單店車輛數、加油站可利用場地面積及加油 車、便利商店服務功能不足等因素，整體多
站性質等，將加油站區分為A級站、B級站 角化業務還在起步階段；惟隨著大陸汽車數
和C級站，分別設置汽車服務、汽車美容、 量快速增加，未來尚有很大發展空間。
汽車清洗中心，提供汽車周邊服務。另根據
各地經濟環境、市場狀態、客流量及消費習 2010年2月，大陸商務部發布《關於促進
加油站非油業務發展的指導意見》，要求各
2014年12月號 新聞廣場 33
