Page 40 - CPC Monthly No760
P. 40
雄廠技術副廠長兼任大林浦工程處長；61年 ▲蔣故總統經國先生自擔任行政院長至總統期間，
接任高雄煉油廠廠長；65年升任中國石油公 經常輕車簡從來到高雄煉油廠視察，圖為當時擔任
司總經理，任期間對內完成南北油管鋪設及 高廠李達海廠長迎接經國先生畫面。
台中港儲運設備的規劃。同時為加強研究發
展，成立煉製及探勘兩個研究中心；為拓展 擔任經濟部長3年餘，當時任次長的王建煊
油源，積極拜訪科威特、沙烏地阿拉伯、巴 盛讚其充分授權；總統府國策顧問李模亦對
林等產油國。 其面對少數民意代表的無理要求，雖秉持威
武不屈，卻他不曾疾言厲色，印象深刻；總
民國67年第二次石油危機，積極興建第 統府資政俞國華說：「達海先生長期的工程
四輕油裂解廠；70年代表公司拜會印尼等東 師歷練，養成他踐履篤實，實事求是。」
南亞產油國，同年升任為中油公司董事長；
72年與外交部長朱撫松赴印尼拜會蘇哈托總 巨人有再大的力氣也無法把自己舉起來，
統，爭取自印尼進口液化天然氣。先生歷任 老董事長深諳箇中道理，我們可以用兩句話
顯職，其個人經歷，有如一部中國石油的演 概括其廓然大公：「不因群疑而阻獨見；不
進史。 因己意而廢人言。」先生公忠體國，矢勤矢
勇，數十年不曾稍懈，在部長任內歷經對美
自籌經費重建煉油廠 貿易談判、推動油電開發、核定台中港火力
發電廠、中油五輕案等，俱見其奉獻專業與
本公司一直被認為是經營最具績效的國營 謀國之忠，真是夙夜匪懈。77年辭卸部長職
事業，但鮮有人記得從日本戰敗後遺留下來 務，獲聘為國策顧問；80年擔任財團法人生
的煉油廠，已被美軍炸得支離破碎，僅存斷 物技術開發中心董事長；83年應經濟部江丙
垣殘壁。抗戰雖然勝利，但當時臺灣赤地千 坤部長之邀，出任財團法人工業技術研究院
里，政府因長期抗戰亦民窮財盡，根本無法 董事長，同年11月13日以心臟病突發逝世，
資助重建，直到民國42年金開英先生親自赴 事出突然，留給政壇與業界無限的懷思！ C
美遊說洽議，向美國海灣（Guif）及德士古
（Caltex）2家石油公司及中信局，借了320
萬美元，開始重建更新，逐步穩定煉油廠規
模。
拾級而上，登峰造極
經國先生在行政院副院長、院長任內歷次
南下高雄廠巡視，對時任廠長的達公居敬行
簡，用心努力，印象十分美好而深刻，因此
於74年徵召入閣擔任經濟部長，這不僅是其
個人的盛事，也是本公司的榮譽。
38 760 CPC Monthly
接任高雄煉油廠廠長；65年升任中國石油公 經常輕車簡從來到高雄煉油廠視察，圖為當時擔任
司總經理，任期間對內完成南北油管鋪設及 高廠李達海廠長迎接經國先生畫面。
台中港儲運設備的規劃。同時為加強研究發
展，成立煉製及探勘兩個研究中心；為拓展 擔任經濟部長3年餘，當時任次長的王建煊
油源，積極拜訪科威特、沙烏地阿拉伯、巴 盛讚其充分授權；總統府國策顧問李模亦對
林等產油國。 其面對少數民意代表的無理要求，雖秉持威
武不屈，卻他不曾疾言厲色，印象深刻；總
民國67年第二次石油危機，積極興建第 統府資政俞國華說：「達海先生長期的工程
四輕油裂解廠；70年代表公司拜會印尼等東 師歷練，養成他踐履篤實，實事求是。」
南亞產油國，同年升任為中油公司董事長；
72年與外交部長朱撫松赴印尼拜會蘇哈托總 巨人有再大的力氣也無法把自己舉起來，
統，爭取自印尼進口液化天然氣。先生歷任 老董事長深諳箇中道理，我們可以用兩句話
顯職，其個人經歷，有如一部中國石油的演 概括其廓然大公：「不因群疑而阻獨見；不
進史。 因己意而廢人言。」先生公忠體國，矢勤矢
勇，數十年不曾稍懈，在部長任內歷經對美
自籌經費重建煉油廠 貿易談判、推動油電開發、核定台中港火力
發電廠、中油五輕案等，俱見其奉獻專業與
本公司一直被認為是經營最具績效的國營 謀國之忠，真是夙夜匪懈。77年辭卸部長職
事業，但鮮有人記得從日本戰敗後遺留下來 務，獲聘為國策顧問；80年擔任財團法人生
的煉油廠，已被美軍炸得支離破碎，僅存斷 物技術開發中心董事長；83年應經濟部江丙
垣殘壁。抗戰雖然勝利，但當時臺灣赤地千 坤部長之邀，出任財團法人工業技術研究院
里，政府因長期抗戰亦民窮財盡，根本無法 董事長，同年11月13日以心臟病突發逝世，
資助重建，直到民國42年金開英先生親自赴 事出突然，留給政壇與業界無限的懷思！ C
美遊說洽議，向美國海灣（Guif）及德士古
（Caltex）2家石油公司及中信局，借了320
萬美元，開始重建更新，逐步穩定煉油廠規
模。
拾級而上，登峰造極
經國先生在行政院副院長、院長任內歷次
南下高雄廠巡視，對時任廠長的達公居敬行
簡，用心努力，印象十分美好而深刻，因此
於74年徵召入閣擔任經濟部長，這不僅是其
個人的盛事，也是本公司的榮譽。
38 760 CPC Monthly
