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工安查核制度 03
03
為愛加油
為愛加油
中油公司對員工及承攬商之安全衛生非常重視，積
極推動工安查核，如：高階主管走動管理、工安專業查核、
工場新建或大修後之開俥前安全查核及各階層主管之工
安分級查核等，所發現缺失均透過資訊系統追蹤至改善
完成，事先發現不安全環境與行為，以防範事故之發生。

工業安全衛生處亦訂定工安查核等準則，由總公司
工安查核小組實際到各單位查核，也要求各單位自行辦
理內部之工安查核，辦理工安環保績效考評工作，並辦
理主管人員工安查核及分級查核訓練及工安宣導競賽活動，教導各級人員行為安全理念、安全觀察
程序及項目，全力推動建立安全行為工作。此外，為掌控事故狀況，訂定「緊急應變計畫準則」及「緊
急應變演練執行重點」等規範（包含承攬商及訪客），各事業單位再根據其本身之作業及環境狀況，
訂定出自已適合的危機與緊急處理組織與對策，定期演練以熟悉其應變步驟。

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承攬商安全管理

中油公司訂有「工程承攬商安全衛生管理辦法」、「工作許可管制準則」等規範，對承攬商人
員之安全管理採取與企業員工相同標準，並嚴格執行。

2012 年因承攬商趕工，未依 SOP 進行作業而造成燙傷事故的遺憾，雖然已立即從制度執行、控
管流程、應急處置等環節加以全面檢討改進，除了完善的管控制度外，仍需再加強自我安全意識的
重要，共同汲取教訓，避免類似事件再次發生。