Page 48 - face to face with CPC
P. 48
《油你真好》
《油你真好》真誠分享勤懇油人
庫，俾利高階選才，透過多元化的職務輪調與 在本次專題講授中，我也針對公司現階段的
歷練，開展其視野及識見格局，以期培育養成 經營難題，推溯自80 年代之後，中油進入「失
全方位的主管人選，讓企業老幹新枝、接棒傳 落的20 年 」(Lost Decades)，持續缺乏大格局的
承，永續發展。 開創與發展，加上之前數年公司配合政府「穩
定物價，照顧民生 」政策，導致營運虧損，
我以自身為例，說明在36 年公職生涯中換 弱化企業根基。此外，在成長的過程中，中
了12 個工作，平均每3 年轉換一次不一樣的 油受到國營事業各種法令的束縛，以致坐失商
職務，自認才智平庸，或許得歸功於不斷的調 機，發展空間受限。綜觀在現行體制下的經
動與歷練，才能孕育轉為宏觀的思維與廣角的 營改善空間十分有限，且源於制度面的種種問
視野。並以此期勉培訓中的儲備高階主管群勿 題，必將斲傷公司未來發展動能，深信藉由
懼怕新挑戰，保持一顆開放、好奇的心，勇 民營化轉型(以保障同仁權益為前提)，重新啟
於學習、嘗試，在通過各種試煉的同時，也 動，再造中油，將為下一階段的發展與開創帶
成就了自我另一層次的成長。 來契機。
林董事長專題講授，剖析公司困境以及環境變遷下 Q&A 時間，林董事長與學員研討相關議題。
的發展策略。
46
0221內文_中油FB_190x260mm.indd 46 2014/2/21 下午 01:39:21
