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《策略佈局》
《策略佈局》國際佈局策略規劃
中油創新加油站複合經營模式
為 提供多元化服務，提升多角化經營績 油站業者的經營模式，融合中油加油站通路特
效，中油公司近年來積極推動加油站複
性與優勢，量身訂做專屬於中油的創新加油站
合式經營，目前632 座直營加油站計設置複合 通路營運策略。此外，也將重新定位發行量已
商店132 店、快速保養中心61 店、洗車設施 超過600 萬張的中油會員卡 (VIP卡)，引進更多
276 座，每天服務車次超過90 萬輛。 元的會員卡經營模式，讓會員得以享受更豐富
的加值型整合服務，並為公司創造綜效。
為期進一步發揮加油站通路優勢，創造業外
收益，提升經營坪效，並提供顧客高附加價值 商業發展研究院長期專精於商業創新模式與
服務，中油公司於5 月16 日與財團法人商業發 發展研究，致力於提升服務業國際競爭力，現
展研究院簽署委託研究合約，為加油站多角化 任徐重仁董事長有「 台灣流通業教父 」之稱，
經營進行總體檢，期望藉由國外標竿企業加油 深諳零售通路經營之道，期盼透過雙方攜手合
站經營的關鍵成功因素研究，參採國內其他加 作，讓中油公司不再只是「台灣油品供應者」，
林董事長於合作記者會上致詞。 林董事長與商發院董事長徐重仁合影。
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