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又見中油

中油傳承與創新系列叢書
Face to Face with CPC II

▲林 董事長與台中處同仁合影。 ▲林董事長赴台中廠慰勉同仁辛勞。

時間,與會主管提出包括:B2 柴油產品責任 公司為穩定供氣,除了致力分散氣源,並密
與安全、多角化策略規劃以及儲運、工務人 切掌握美國頁岩氣出口進展;隨著國內供氣
力傳承等議題,我即指示相關主管督導研議。 成長,卸收能力與風險亦增加,為擴大卸收
會中,我特別感謝油銷同仁多年來落實精緻 能量,除了永安、台中廠擴建,第三接收站
服務、內化公廁管理文化,深獲消費者肯定, 亦在規劃中,惟應留意市場競爭情勢變化,
蟬聯讀者文摘「信譽品牌白金獎」、壹週刊 隨時因應。期勉團隊積極拓展氣源、提升營
「服務第壹大獎」雙料冠軍 ( 加油站行業第 運績效,讓中油成為值得信賴的供氣公司,
一名及不分行業「金獎」),並獲選「管理雜 以確保市場優勢。
誌」2014 消費者心目中理想品牌,一枝獨秀,
消費者心占率高達 78.4%,以事業部旗下全 在聽取劉俊昌廠長業務簡報後,我肯定台
台加油站每天面對超過 90 萬車次的龐大客 中廠累計無災害工時的工安績效,並鼓勵多
群,同仁致力維持服務水準並不斷提升,實 多參加外部各類競賽及評比,同時也詢及有
屬不易。 關冷能利用的發展,環保機關關切的立場,
以及進港影響延滯時間的合約規定,以確保
我也提出打造特色加油站的構想,改變一 排除營運風險等,分別由相關主管答覆。放
般人的刻板印象,如阿里山新加油站建站融 眼台中廠區風沙漫天,寸草難生,綠化工作
入鄒族文化特色,深受好評,未來中部地區 已有初步成果,相當不易,我指示持續推動
新建或整建站時,可結合在地意象進行景觀 廠區綠化,並請求相關主管關心同仁在此間
規劃,柔性塑造加油站形象。 工作情形,給予必要的協助。

▋廠區綠化風沙中 ▋發揮優勢創績效

簡單用過便當後,一行驅車前往台中廠, 秉持「中油人愛中油,做什麼像什麼」的
約莫 1 小時抵達。該廠位處台中港西 13 號碼 精神,駐守各地的油人,默默耕耘,負責盡
頭及後線腹地,為國內第二座 LNG 接收站, 職,令人感佩。期許各單位主管掌握環境與
於 96 年營運,主要供應台電大潭電廠及中北 市場脈動,發揮營運特質與優勢,結合團隊
部發電、工業客戶與一般用戶階段用氣需求, 的努力,為整體績效作出更大貢獻,一起為
地位重要。會中,我感謝事業部同仁的努力, 更好的中油加油!
為公司年度挹注盈餘,深值肯定。同時強調

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