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又見中油

中油傳承與創新系列叢書
Face to Face with CPC II

▲溶劑化學品事業部嘉義廠區全景。

業務的推展,佈建通路,提升品牌價值,以 著,值得肯定。現階段面臨油漆溶劑料源不
期創造績效。 足的窘境,事業部多方尋求穩定的供料來源,
以免影響產量,以滿足國內市場需求。另為
溶劑化學品事業部成軍於民國 88 年,是中 恐正烷烴 (NP) 銷量不足,致影響事業部營收
油公司先期成立的三個事業部之一 ( 僅略晚 水準,積極協調大林廠 NP 工場籌足進料—粗
於潤滑油事業部、液化石油氣事業部 ),也 煤油,以利正常供貨。
是公司以產品為名的事業部之一。其主力經
營柏油、溶劑、化學品及生技四大類產品, 為應長期發展之需,我指示事業部除了規
其中柏油占總體營收達 42.8%,溶劑、化學 劃尋找料源,避免斷貨,並應多元佈局、拓
品並列第二,分別占 28.4%,生技產品僅占 展市場,跨足中國大陸及東南亞市場;同時
0.31%,深具發展空間,潛力無窮。 加速中油生技產品開發,積極建構區域經銷
網絡,讓中油生技產品 (CPC _Bio) 在市場上
▋規劃料源,拓展海外市場 占有一席之地。

自加入營運以來,溶劑化學品事業部落實 深深期待小而美的溶劑化學品事業部,展
節能減碳,降低生產成本,並致力於安衛環 現大格局的業務佈局,發揮「小兵立大功」
管理制度的建制,於 98 年通過勞委會職安衛 的精神,成為公司的金雞母,為整體績效作
管理系統 (TOSHMS / OHSAS 18001),績效卓 出更大貢獻。

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