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一談到民營化，首先會被提到的問題就 大鏡來檢視國營事業，不以事實分析，卻以
是員工權益，簡單說就是工作權問題，若是 非理性之論調，甚至已到汙衊之程度，不斷
回到十幾、二十年前，這應該會是問題，只 羞辱國營事業，在這種氛圍之下，立法院可
是本公司人員精簡至今，這應該已經不是問 以不就法理，就在所謂順應民意之下，將國
題。若有，也應該是心態問題，會認為民營 營事業100年績效獎金硬生生從已核定之2.6
公司工作量肯定會加重，何不躲在公營體制 個月減為1.2個月，101年一樣直接砍為1.2個

下好乘涼，因為公司又不會倒？其實，公營 月，大家真的還認為只要在國營體制下，權
體制就不會裁員減薪？大家應該去看看「台 益是有絕對保障嗎？
機」、「中船」的例子，一旦公司經營不下 大家應該可以去瞭解一些已經民營化公
去，還會有公營、民營之分嗎？最後落得分 司，諸如：兆豐金控、中華電信、台船公司
廠拍賣後結束營業，或實施再生計畫裁員減 等，民營化是否真對公司有利，事實證明，
薪，這可是不爭的事實。另外，大家常常舉 民營化後效率皆有相當之提升，台船民營化
中石化及中工民營化當例子，這兩家公司當 後平均薪資是以前的1.5倍，大部分年度獎金
時民營時之時空背景，的確是造成一些民 也都比以前領的多，獎金及福利靠自己，多
怨，而且當時之民營化計畫之設計，確實也 賺多領、少賺少領，不必看人臉色，只要經

造成後來財團化之事實，這些缺點在後來之 營團隊和全體員工都站在同一陣線，同心同
民營化例子皆已排除不再發生，大家應該可 力一起打拼，以本公司之體質及員工素質，
以放心。 一定可以經營得相當出色，為什麼要害怕民
員工權益可以透過團體協約來協商，近期 營化！ C
民營化之公司在團體協約的內容對員工權益
都有不錯的保障，所以應該要積極爭取保障
內容，而不是消極的以抵制方式杯葛，即使

是未簽訂團體協約一樣可以民營化，那何不
積極爭取有效之保障呢！
另外，員工權益在公營體制下就真的有絕
對保證？近幾年來世界經濟不景氣，國內亦
難以倖免，當外界情況不好時，反過來以放

2014年3月號 民營話 25