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雜，記得2年半前，因為加油站信用卡刷卡問
題，被林茂文前總經理指派至油品行銷事業
部兼任執行長，2個月後劉晟熙執行長上任，
當時交接典禮也在同一場地，記得當時曾

說：「人生總是在你不知道的時候轉彎。」
今天也是相同的心情，一方面覺得很榮幸，
能接任全國最大國營事業的總經理，一方面
也十分惶恐。陳總經理以「執行力」作為他
擔任總經理職位的期許，因為沒有執行力，
公司的願景就只是一幅掛在牆上的圖畫，沒
有執行力，不管是董事長的指示、公司的策

▲交接典禮會場貴賓雲集。（攝影：王中） 略、董事會的決議都難以達成，也無法將公
司推向預設的目標。他亦期許各副總、執行
長、各處室主管凝聚共識，同舟共濟，一起
好評，已連續13年蟬聯讀者文摘信譽品牌白 承擔責任，希望主管們能將工作交下去，把
金獎；天然氣更是擔負公司盈餘重要角色， 責任挑起來。
石化新三輕也試爐完成，希望能順利取得操 面對未來2年半任期，陳總經理首要工作
作許可，加入營運；其他較小的事業部也都 是加強工安，因為工安事故對於一個企業的
能小兵立大功，在公司營運上有所貢獻， 影響不僅是造成財務上的損失，也會重創公

惟潤滑油事業部目前正面臨基礎油缺乏的窘 司聲譽，更重要的是對同仁的家庭造成傷
境，如何突破困境，開拓商機，還待事業部 害，因此工安絕不容許打折扣。其次是加強
同仁共同努力。 同仁操守，他表示中油公司業務龐大，許多
最後，孔總經理期許同仁一起面對公司 時候或許由於同仁不瞭解或因為外在誘惑，
未來的經營挑戰，改善問題，並鼓勵同仁說 造成同仁被調查、收押，這些對公司都是很
真話，找出問題癥結，對症下藥，如此公司 大的傷害。第三部分是營運績效，在探採方
才有機會再進步；此外，他並勉勵同仁經常 面希望能擁有10％的自有油源，無論是自力

自我反省，設法突破工作上的舒適領域，因 探勘或與國外合作、購併或購買工作權益，
為每位同仁突破一點，公司就能向前邁進。 公司會全力支持探採部門，自有油源愈多，
最後孔總經理再三感恩與同仁共處的愉快時 因應油價變動的能力就愈強；在煉製方面，
光，並預祝大家中秋節快樂。 近年本公司投資800餘億元在煉製結構改善
方面，希望將低價值產品轉化為高價值產
貫徹執行力邁向新局 品，所以希望在維持工安的前提下，二級加

接著由陳總經理致詞，他表示心情非常複 工設備一定要全量開工；在石化部分，特別

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