2014CPC 台灣中油年報 - page 22

其他產品
液化石油氣 ─ 穩固國內市場,布局國際貿易
1999
年開放液化石油氣自由進口後,台塑石化加入
生產行列,獨立之貿易商亦開始進口供應,打破中油獨
占局面。為因應市場競爭,中油發揮品質優勢並充分運
用南、北完善輸儲系統與完整經銷網路,充分掌握國際
市場價格動態,降低進貨成本,穩固家用氣市場;在工
業氣部分,則持續加強客戶服務,以維持現有客戶並積
極開發新客戶,另積極布局國際貿易,拓展外銷通路。
中油並配合政府安全儲油政策,提高儲槽周轉率及增加
收益;同時加強工安環保,達成穩定供應國內液化石油
氣之任務,並創造營運績效。
潤滑油 ─ 雙品牌行銷策略,立足東南亞市場
中油國光牌潤滑油國內市占率逾
30
%,居領導地位,
除了要鞏固國內市場外,發展海外市場一直是中油努
力的目標。國內市場方面,中油採行「國光牌」與「美
耐吉」雙品牌行銷策略,積極推動精緻服務,強化行
銷通路,拓展汽、機車保修廠通路,並以差異化產品、
及時服務滿足通路與顧客需求。其中國光牌潤滑油合
約經銷商將近
30
家,另外
600
餘座中油直營加油站及
許多知名大賣場亦有銷售;美耐吉潤滑油則擁有
6
合約經銷商以及專業保養廠、機車行等通路。
20
1...,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21 23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,...36
Powered by FlippingBook