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有好的創意想提出討論,常不經意被主管否
決,同仁久而久之安於現狀,降低提出創意
想法的意願;公司提案制度雖行之有年,但
有兩年多時間未曾再有同仁提出改善業務的
想法,而這次舉辦創意點子王競賽,提供同

仁發想的平台。提出創意點子並非年輕同仁
專屬權利,本公司同仁平均年齡50.6歲,在
入圍決賽的選手當中,不乏多位資深同仁嶄
▲入圍決賽同仁進行簡報。 露頭角,從他們的作品中可看到更嚴謹的創

意發想及具體作法,更能從不同層面及角度
思考如何為公司帶來效益,讓外部評審專家
及與會者感到十分驚豔。
其實,大家常誤以為創新需要先投入高
額預算大刀闊斧,才能有驚人的大創舉、好

點子,有時候「好點子未必是大點子」,反
倒是從現有事物加上一點小創意,更能突顯
「平凡中見偉大」的價值,像是這次第一名
獲獎同仁所提出的點子是有關瓶裝機油膠膜
封口包裝改善之構想,讓使用者打開時免於
▲總經理與評審委員於決賽賽後合影。
皮膚或衣服被機油沾污,避免間接影響本公
司的形象。因此,只要您的想法創新,可以
收到150件參賽作品,以油品行銷事業部50 改善現狀,都是值得被鼓勵提出來的。

件最多,其次為總公司26件、煉製事業部17 從這次活動中,充分展現只要同仁創意能
件、天然氣事業部16件、煉製研究所10件等 不斷提出及被實踐,中油可以扭轉外界認為
單位居多,作品大致可分為提升公司形象、 國營事業「封閉」、「墨守成規」的刻板印
運用資訊科技加值銷售端與改進內部作業程 象,即使面對變遷迅速的經營環境,也可以
序、資產再活化利用、工作場所設備改善、 站穩步伐,昂首向前,對未來綻放著無限的
設計新產品、提升行政效率等類型,主題作 光芒。
品相當多元廣泛。 當然,活動結束之後,有許多同仁詢問,
這次參賽的所有作品中,經6位內外評審 未來是否會每年定期舉辦此類競賽,雖然我
評分後,選出28件進入5月23日的決賽。決 並不十分清楚這個問題的答案,唯一可以確

賽當天,總經理在致詞表示,國營事業的各 信的,是中油同仁的創意將源源不絕地被激
項業務,都必須按既有法令規章執行,即使 發出來,增進公司內部的活力。 C



2014 年 7 月號 工業關係 41
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