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本公司的法務單位，若能率先成為法律公 二、設立案件審議小組─ 司（Law Firm）性質，用轉撥計價方式，除 對於法律案件分門別類，精準瞭解案情， 了自負盈虧之外，同時提升服務品質，這是 決定處理方式，並且掌握處理品質。除了興 今日不做，明天必後悔的事情。 工處RFCC重油轉化工程案，因為在新加坡仲 長久以來，本公司的法務單位有時並未直 裁，必須委任新加坡當地之律師，其餘盡可 接處理訴訟與非訟案件，而把相關法律案件 能自辦，以降低律師費。當然，起步之初， 委由律師處理，除了無法累積實務經驗，最 有其一定的難度，但是日久習慣成自然，對 重要的是自廢武功，難以發揮集體的力量， 於訴訟、非訟，以及商標、專利案件之申 傳承經驗，此與筆者先前在民營企業及法律 請，均應由法務人員主政。透過案件審議小 事務所工作的經驗完全相反，這是因為法務 組，能瞭解每一案件本公司勝負的可能比 單位的定位，尚未轉化成戰鬥與協商談判的 例，據以決定是否與對方和解，以及在何種 法律公司。本公司法務單位人員已超過20 條件下，達成和解對公司最為有利，以避免 人，比國內中小型律師事務所人數還多，因 無謂的時間與金錢上浪費。 此創設法律公司，絕對綽綽有餘，足以成為 三、法務單位成立讀書會─ 專業的服務公司與團隊。 就案件審議小組所碰到之法律爭論，輪流 提出研究心得。換句話說，面對每一訴訟、 法務單位以服務為導向 非訟案件，都是透過法務人員共同的腦力激 一方面，本公司的法務單位要能自力更 盪，比較容易在訴訟上立於不敗之地，而在 生；另一方面，則須為同仁與外界所尊重， 非訟案件上處理得更周詳。 成為中油法律案件之總樞紐減少委外，除能 法務單位務須落實的事項 增加自行處理能力，避免延誤案情，亦把本 公司推銷出去，具有對外擴充業務之能力。 一、建立工作時間報表（Time Sheet）─ 茲以法院的訴訟案件及非訟案件（非訟案 大型律師事務所皆採取按鐘點收取服務 件主要以保全程序居多，例如假扣押、假處 費，本公司之法務單位亦然，落實Time 分及假執行等）為例，其具體的實施程序， Sheet的填寫制度，具有一方面可計算服務費 犖犖大者可以說明如下： 用，另一方面濫竽充數者無所遁形之優點。 一、法務工作量化─ 二、比照大型律師事務所之運作方式及品 總公司收到案件之後，法務室向發生訟案 質要求─ 或非訟案件單位通知案情，由法務人員自行 若能成立中油法律公司，至少擁有一項最 處理，然後依照案件所花費之時間及複雜程 大的優勢，那就是對於本公司業務的明瞭， 度內部轉帳計酬。如此一來，法務工作可以 足以遠超過大型律師事務所，此即中油法律 量化，才能計算出每個人之貢獻度。況且基 公司創造價值之所在，如果運用得宜，足以 於使用者付費原則，法律的服務是需要付費 讓本公司在法律事務處理上，立於不敗之 的，俾員工懂得精打細算。 地。 42 754 CPC Monthly