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群賀與辰禧，「人生旅途上有你們陪伴真
好！」並抱持最感恩的心，將此獎與所有喜
悅、榮耀獻給雙親。
86∼88年間，阿亮即為自己找到一生中

「一以貫之」之道，作為人生的行事準則，
訂下「凡所有做皆處善為」及「品德、定
力、學問，吾終身力實之」二句自我砥礪的
座右銘。當時他在小金門當兵，體悟到「輪
迴」、「因果」與人生的關係，加上以往
做實驗的過程與結果，一再論述著「因」與
「果」的互動，因此訂下二句座右銘，時時

▲林忠亮經理全家福。 奉持，迄今未變。阿亮並與大家分享他在做
實驗過程領悟的道理，他表示不管是有生命
的生命週期或無生命的產品週期，好像都要
塑化劑事件暨整體經濟環境不佳影響銷貨收 經過遲滯（導入）、對數（成長）、穩定及
入，但外部通路比例已達60％以上，且銷售 死滅（衰退）期。只不過利用細菌來產出生
淨利率可達25％，顯示生技營運制度業已打 理活性物質的過程中，大都利用對數期的末
下良好基礎，未來將持續拓展通路多元化及 段時期或穩定期的菌種來做繼代培養，換言
提升產品知名度。 之，又是另一個優質細菌生長週期的開始。
甫獲知得獎訊息，阿亮又驚訝又高興，驚 阿亮經理要告訴大家的是，每個人要看清趨
訝的是，心想行銷服務類英才獎應該都是油 勢好好把握每一個新的開始，創造另一個顛

銷部同仁獲得；高興的是，本身專業生技研 峰。此外，阿亮經理認為人必須面對不斷的
發的他，6年前轉營運領域，雖歷經各項挑 挑戰才會成長，如果你的環境變得非常優
戰，不過也讓他學到許多寶貴的實務經驗， 渥，也許你就會失去成長的動力，或者說失
能獲得英才獎的肯定自然十分欣喜。對於得 去發揮無限潛力機會。還有如同菌種改良一
獎，他首先感謝張其明執行長的推薦與提 樣，不管你試用傳統的突變技術或者用現
攜、審查委員們的肯定及長官們的支持與鼓 代的基因工程，我們都知道成功的機率相當
勵；更要感謝工作夥伴：生技營運組所有同 低，只有不到萬分之一的成功機率，但菌種

仁以及煉研所生技相關同仁、嘉南處生技小 改良卻是提高產量的必要且最基本的方法。
組同仁、多角化處生技小組同仁、油銷多角 人也一樣，如果要有重大突破，就必須改變
化相關同仁、福利會相關同仁，他說：「這 自我基因，需要膽識與嘗試。
個獎是大家一起努力得來的！」最後，他要 最後，阿亮經理要分享他個人認為最重要
感謝溫柔嫻慧的老婆大人幼如、還有可愛的 的事：「健康」與「智慧」。健康的身體是

2013年7月號 專題報導 7

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