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看見中油
中油傳承與創新系列叢書
Face to Face with CPC
林董事長感謝台灣高鐵公司歐晉德董事長蒞臨中油專題演講。
少人為疏失。事實上，中油公司為確保工安， 未來擴大應變演習時，邀請上級機關與工安專
亦力求落實「 指差確認 」：相關人員於上工前 家參與，提供建言，以符合歐董事長所說的
須了解工作重點、操作程序、該項工作潛在的 「檢討成效、即時修正 」。
危險以及防護用具的配戴等，同時也要求承攬
商督導所屬員工，於工程進行前務必落實安全 工安，是企業發展的根本，也是永續經營的
告知。 基石；工安工作既非一蹴可幾，也沒有訣竅，
一步一腳印，落實最重要。期望藉由持續舉辦
此外，基於防患於未然的重要性，中油公司 類似此次歐董事長的專題講座，將工安知識與
定期進行緊急應變演習，全公司平均一年實施 危機意識內化到每一位同仁的內心，做到「人
約300 次緊急應變演習、4 次擴大應變演習， 人工安、時時工安、處處工安 」，形塑中油工
讓同仁能熟悉事故的應變步驟，以期萬一事故 安文化。
發生時，將災害、損失降至最低。我也要求 發表於101.12.21
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