Page 147 - 又見中油 低檔
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創高峰
■安環領先 技術升級
■創新變革 共創榮景
安全與企業營運，密切相關，但安全文化的建立，非一蹴可幾。期
望全員尊重生命、關懷夥伴、大家平安，讓工安文化紮根。
各級主管凡事以成本概念切入，明確指出工場歲修或工安事件造成
的營運損失，以及附帶衍生的各項損失並加以公告，以此宣示對工
安的高度重視，不允許其一點一滴斲傷企業競爭力，藉以重建工安
文化，讓中油邁向安全新標竿。
零災害，是中油努力追求的目標，惟事總有萬一，疏失難免，是以
將持續透過經常性的演練，強化協調統合的應變力。
隨著災害型態走向複合型，我們有必要透過多重情境的演練，打造
整合對應的能力。同時藉由業界安環共同平台，與國際標準接軌，
我們要做到人人工安，時時工安，處處工安，工安百分百，讓中油
成為業界工安的標竿。
✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽
國際產業結構巨變下，承擔政策任務的國營事業營運面臨前所未有
的衝擊。
國際油價波動、國內油品售價受到政策干預，扭曲企業財務及營
運，加上全球石化競爭情勢丕變，政府加入區域經濟整合時程延
宕，難與各國在同一立足點競爭，以及環保與經濟的扞格與衝突，
均使企業獲利及發展受限。
為突破法規束縛，民營化是一條必須的路，希望以此結構面的改
變，讓國營事業法規鬆綁，中油得以真正擺脫束縛，營運自主，與
民營企業站在同一立足點競爭，邁向具競爭力國際油氣公司之林。
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■安環領先 技術升級
■創新變革 共創榮景
安全與企業營運，密切相關，但安全文化的建立，非一蹴可幾。期
望全員尊重生命、關懷夥伴、大家平安，讓工安文化紮根。
各級主管凡事以成本概念切入，明確指出工場歲修或工安事件造成
的營運損失，以及附帶衍生的各項損失並加以公告，以此宣示對工
安的高度重視，不允許其一點一滴斲傷企業競爭力，藉以重建工安
文化，讓中油邁向安全新標竿。
零災害，是中油努力追求的目標，惟事總有萬一，疏失難免，是以
將持續透過經常性的演練，強化協調統合的應變力。
隨著災害型態走向複合型，我們有必要透過多重情境的演練，打造
整合對應的能力。同時藉由業界安環共同平台，與國際標準接軌，
我們要做到人人工安，時時工安，處處工安，工安百分百，讓中油
成為業界工安的標竿。
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國際產業結構巨變下，承擔政策任務的國營事業營運面臨前所未有
的衝擊。
國際油價波動、國內油品售價受到政策干預，扭曲企業財務及營
運，加上全球石化競爭情勢丕變，政府加入區域經濟整合時程延
宕，難與各國在同一立足點競爭，以及環保與經濟的扞格與衝突，
均使企業獲利及發展受限。
為突破法規束縛，民營化是一條必須的路，希望以此結構面的改
變，讓國營事業法規鬆綁，中油得以真正擺脫束縛，營運自主，與
民營企業站在同一立足點競爭，邁向具競爭力國際油氣公司之林。
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