Page 36 - 2025中油業務簡介

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應用 AI 提升安全效能 2024年台灣中油針對發生之事故經檢討分析，擬訂改善對策及期程，持續追蹤至完全改
善;重點推動業務及精進措施如下:
重點推動業務
• 製程安全管理(PSM)系統推動:第一階段要求高風險關鍵五大工廠(林園、大林廠、桃園廠、 永安廠、臺中廠)完成試點關鍵工廠優先建置，第二階段涉及製程單位全數部門完成建置。
• 電子化管理:實施工作許可證及自動檢查電子化，利用電腦系統或手機平板等輔助施工人員進行 許可證開立或巡查人員執行工作項目確認，有利管控作業流程及增加工作效率。
• 強化承攬商訓練:高風險作業加強承攬商術科訓練，訂定承攬商施工架三合一訓練及承攬商設備 拆裝訓練，訓練合格者始能執行作業。
精進措施
• 採購端管制:從採購面強化工作說明書審核，以及善用採購法後續擴充機制，與績優承攬商延長 合約，督促承攬商自主管理。
• AI科技運用:運用科技工具提升承攬商管理效能，例如:工作許可證結合承攬商門禁管制、作業 安全巡檢及安全違規自動辨識CCTV等。