Page 5 - 2021中油業務簡介

安環，是企業發展之基石。2020 年台灣中油公司持續精進制度、設備、執行等三面向工安措 施，並藉由組織調整，設置專責單位，強化長途管線設備之維運管理，提升營運設施安全維護層 次;同時落實個人責任轄區制，並督促各單位依其屬性以深度訓練強化現場主管之本職學能，期 終極達到全員風險意識之提升。環保方面，包括:再次檢測老舊儲槽、管線等設備以為風險管控; 進一步降低設備元件 VOC 洩漏率;配合政府溫室氣體減量政策，持續推動自願減量計畫;配合再 生能源發展條例，研議設置相關專責組織;落實公司營運所在碼頭、海岸及海洋污染防治計畫等 重點工作，新的一年，也將持續積極推動。 有鑒於國際能源發展之變遷，國內相關產業亦處於轉型關鍵期，疫情更進一步重組能源選項， 台灣中油公司除了確保國內油氣之穩定供應，因應天然氣在轉型過程中扮演重要角色，新建並擴 建 LNG 進口及輸儲設施，以完備北中南區供輸體系，提升營運能量;基於將未來過剩之汽柴油轉 為石化原料已蔚為全球煉化業之走向，推動藉由 COTC(Crude Oil to Chemical)實現煉化一體， 並分階段規劃高值化衍生物工場，進一步提升其價值;因應車用燃油需求之減少，將善用智慧綠 能站之營運以及通路優勢，勾勒加油站發展願景，以加速其轉型。 「2050 淨零碳排」已成國際共識，各國紛紛祭出禁燃油車期限，國際大油公司相繼發展綠能， 智慧手機、社群網路龍頭宣示跨向電動車領域，將逐漸改變能源消費結構。台灣中油公司為預應 趨勢，前瞻策略規劃，如加速整合研發能量與計畫，並連結國內外產業發展，以掌握市場先機; 結合本身核心技術，與外部單位在軟硬體各方面跨域整合，以達產業升級之目標，其中包含示範 級軟碳製程工場等計畫;配合政府綠能政策，加速推動大屯山周邊地熱資源之研究評估及開發， 並評估自力或與民間業者合作宜蘭土場地區地熱發電之可行性等，以期帶動公司轉型。 2020 年冬，COVID-19 疫情再度升溫，各國防疫措施升級。展望 新的一年，經濟及生產活動之復甦程度將視疫苗普及速度而定，疫 情不確定因素仍在，國際能源價格變動難以預期，台灣中油公司 營運所面臨環境風險仍高，除了落實防疫措施，保障全體同仁健 康，維持設施平順營運;亦須隨時掌握市場發展脈動，以及疫 情改變生活方式可能導致之能源消費模式變革，以動態調整 營運模式，以創造績效，邁向永續經營。 總經理兼代董事長 2 3 主持人的話